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●人力资源谋划的理念

人才是企业的第一财产，人力资源是企业资源的组成之一，企业的财产要靠企业的人才去创造。

●“以人为本”的人力资源理念

辽阔的小我私家生长空间、优良的小我私家生长情形、有用的绩效审核激励机制、富厚的企业文化以及优厚的福利待遇，在人力资源生长路上，我们始终坚持探索实验的姿态，一直建设健全各项吸纳人才、生长人才、留住人才的制度；

在人才资源管理系统方面，我们贯彻科学的人才招聘、选拔、使用和开发；我们注重在人力资源管理上一直拓展，珍惜人才资源并使之增值；我们希望通过这一切，使每一位有理想、有才华的人都能在各自的岗位上恣意施展，实现自我理想。

● 坚持“员工和企业配合生长”

公司在关注员工业绩体现的同时，更为注重员工在事情历程中的能力素质提高。业绩和能力是一枚硬币的两面，我们希望这两面相得益彰，互为陪衬，使得每小我私家都能在公司有所收获和实现小我私家价值的提升。

为确保小我私家职业生长的渠道流通和节奏稳健，员工在中下层的职位上主要以专业偏向的生长为主，并适当肩负管理职责。关于有兴趣和有能力成为管理者的员工，公司将为其提供量身定造的培训和轮岗妄想，以资助员工顺遂完成由专业系列向管理系列的过渡。